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工程项目管理试题 工程项目管理试题库及答案

工程项目管理的一道案例分析题,求答案

3.某百货大楼工程,计划工期三年。该工程±0.00以下分部工程施工进度计划如图所示其消梁中D、E为土方开挖工作,在此情况下,项目管理工程师根据整个单位工程进度控制的需要,要求施工单位调整该分部工程进度计划,达到分部工程工期80天。施工单位修改了各施工工作持续时间如表所示,并提出增加相应的赶工费。问题(1)施工单位的进度调整符合要求吗? (2)施工拿塌运单位各施工过程赶工费的确定合理,但施工单位提出赶工费3300元是否合理? (3)该工程±0.00以下分部工程依据项目管理工程师批准的施工计划实施,在正常施工完成A工作后,项目管理工程师根据业主和工程的需要,在F工作后增加一项土方开挖工作J,与H和K工作平行,如图2所示,施工单位确定J工作持续时间26天,同时计划将土方开挖工作B、E、J使用同一台挖土机施工。①增加J工作持续时间26天后,施工单位的进度计划是否满足工期80天地要求,为什么?②B、E、J三项工作使用同一台挖土机能否满足进度要求?为什么?衫尺③如果天气原因致使F工作拖延3天完成,则该分部工程工期会不会拖延?如果会,会拖延几天?

2021年一建《项目管理》考试真题及答案

2021年一级建造师考试《项目管理》已经结束,下面是项目管理单选题真题及答案,希望对各位考生有帮助。

1.【题干】安全生产管理预警体系运行中,“找出诸多致灾因素中危险性最高、危险程度最严重的主要因素,并对其成因进行分析”属于()环节的工作。

【选项】

A.诊断镇简

B.监测

C.识别

D.评价

【答案】A

2.【题干】在进度控制中,缺乏动态控制观念的表现是()。

【选项】

A.同一项目不同进度计划之间的关联性不够

B.不重视进度计划的比选

C.不重视进度计划的调整

D.不注意分析影响进度的风险

【答案】C

3.【题干】关于固定单价合同的说法,正确的是()。

【选项】

A.当通货膨胀达到一定水平时,可对单价进行调整

B.当国家政策发生变化时,可对单价进行调整

C.当实际工程量发生较大变化时,可对单价进行调整

D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整

【答案】D

4.【题干】某分项工程某月计划工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月末核定实际完成工册旅蚂程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该分项工程的已完工作预算费用(BCWP)是()元。

【选项】

A.48000

B.42000

C.56000

D.64000

【答案】B

5.【题干】与单价合同相比较,总价合同的特点是()。

【选项】

A.发包人的协调工作量大

B.发包人可以缩短招标准备时间

C.承包人的风险较小

D.在施工进度上能调动承包人的积极性

【答案】D

6.【题干】在领取施工许可证或者开工报告前,按照国家有关州埋规办理工程质量监督手续的是()。

【选项】

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

【答案】B

7.【题干】根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是()学时。

【选项】

A.12

B.36

C.48

D.24

【答案】D

8.【题干】在工程项目质量监督的“双随机、一公开”方法中,“双随机”是指()。

【选项】

A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象

B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间

C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员

D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位

【答案】C

9.【题干】施工质量事故的调查处理程序包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理的技术方案。正确的程序是()。

【选项】

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.④-②-⑤-③-④

【答案】D

10.【题干】下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。

【选项】

A.变更技术方案

B.调整工作流程

C.增加投入

D.签订附加协议

【答案】B

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

11.【题干】关于施工预算和施工图预算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

B.施工图预算的编制以施工定额为主要依据

C.施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位

D.施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系

【答案】D

12.【题干】某承包单位在施工中有针对性地制定和落实施工质量保证措施来降低质量事故发生概率,这一行为属于质量风险应对的()策略。

【选项】

A.减轻

B.规避

C.转移

D.自留

【答案】A

13.【题干】绘制时间—成本累积曲线的步骤中,紧接“计算规定时间t计划累计支出的成本额”之后的工作是()。

【选项】

A.在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

C.绘制S形曲线

D.计算单位时间的成本

【答案】C

14.【题干】某施工单位于2020年6月为订立某项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元,该项目于2021年6月完成,工程完工时共发生人工费700万元,差旅费5万元,项目管理人员工资98万元,材料采购及保管费15万元。根据《财政部关于印发企业产品成本核算制度(试行)》的通知》,应计入直接费用的是()万元。

【选项】

A.770

B.765

C.798

D.813

【答案】B

15.【题干】根据工伤保险和社会保险相关法律规定,由建筑施工企业自主决定是否投保的险种是()。

【选项】

A.意外伤害保险

B.养老保险

C.医疗保险

D.失业保险

【答案】A

16.【题干】下列工程总承包合同义务中,属于承包人义务的是()。

【选项】

A.办理施工许可证

B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用

C.提供与施工有关的现场障碍资料

D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计

【答案】D

17.【题干】某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第()天。

【选项】

A.9

B.6

C.7

D.11

【答案】A

18.【题干】下列分部分项工程中,应当组织专家论证、审查专项施工方案的是()。

【选项】

A.起重吊装工程

B.拆除工程

C.爆炸工程

D.地下暗挖工程

【答案】D

19.【题干】关于网络计划中节点的说法,正确的是()。

【选项】

A.节点内可以用工作名称代替编号

B.节点在网络计划中只表示事件,即前后工作的交接点

C.所有节点均既有向内又有向外的箭线

D.所有节点编号不能重复

【答案】D

20.【题干】关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。

【选项】

A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工

B.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查

C.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照有法规签订书面劳动合同

D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报

【答案】C

21.【题干】关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是()。

【选项】

A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉

B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填

C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青

D.严格控制噪声作业夜间作业将噪声控制在70dB(A)以下

【答案】B

22.【题干】关于网络计划中箭线的说法,正确的是()。

【选项】

A.箭线在网络计划中只表示工作

B.箭线都要占用时间,多数要消耗资源

C.箭线的长度表示工作的持续时间

D.箭线的水平投影方向不能从右往左

【答案】D

23.【题干】建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。正确的程序是()。

【选项】

A.①②③④

B.③①④②

C.③④①②

D.①③②④

【答案】B

24.【题干】下列沟通过程的要素中,处于主导地位的是()。

【选项】

A.沟通环境

B.沟通渠道

C.沟通主体

D.沟通客体

【答案】C

25.【题干】关于建设工程现场文明施工措施的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工现场应设置排水系统,直接排入市政管网

B.一般工地围挡高度不得低于1.6m

C.施工现场严禁设置吸烟处,应设置于生活区

D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整

【答案】D

26.【题干】施工项目年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是()。

【选项】

A.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本控制措施落实情况

【答案】A

27.【题干】建筑材料采购合同中应明确结算的()。

【选项】

A.时间、方式和手续

B.地点、时间和人员

C.时间、方式和人员

D.地点、人员和手续

【答案】A

28.【题干】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于“运行部分的内容是()。

【选项】

A.管理评审

B.危险源辨识

C.理解组织及其所处的环境

D.应急准备和响应

【答案】D

29.【题干】下列施工项目综合成本的分析方法中,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源的是()。

【选项】

A.分部分项工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的综合分析

D.年度成本分析

【答案】C

30.【题干】关于施工专业分包合同的说法,正确的是()。

【选项】

A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整支付

B.分包人须服从由发包人直接发出的与分包工程有关的指令

C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用,由分包人负责

D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业

31.【题干】关于施工成本核算的说法,正确的是()。

【选项】

A.施工成本核算包括四个基本环节

B.施工成本核算应按规定的会计周期进行

C.施工成本核算对象只能是单位工程

D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算

【答案】B

32.【题干】建设工程管理的核心任务是()。

【选项】

A.项目的目标控制

B.为工程建设和使用增值

C.实现项目建设阶段的目标

D.为项目建设的决策或实施提供依据

【答案】B

33.【题干】根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()。

【选项】

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监理工程师

D.项目技术负责人

【答案】B

34.【题干】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

【选项】

A.确定项目建设的指导思想

B.定义建设项目的建设目标

C.定义项目开发或建设的任务和意义

D.确定项目的开发或建设模式

【答案】C

06一级建造师建设工程项目管理自测题二

1.2 建设工程监理的概念、工作性质和工作任务自测题

一、单选题
1.国家推行建筑工程监理制度,( )可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
a.建设部 b.国务院
c.国家计委 d.地方政府

2.下面( )属于我国推行建设工程监理制度的目的之一。
a.促进建筑市场发展 b.提高工程建设技术
c.充分发挥投资效益 d.确保工程施工成本

3.建设工程监理是指监理单位受( )的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理。
a.项目招标方 b.项目法人
c.项目投资方 d.建设法人

4.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的( )。
a.代理关系 b.雇用关系
c.合同关系 d.经纪关系

5.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的( )。
a.委托代理服务 b.监督管理服务
c.中介代理服务 d.有偿技术服务

6.国际上把建设监理单位所提供的服务归为( )服务。
a.工程咨询 b.工程技术
c.工程监督 d.工程策划

7.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( )。
a.行政责任 b.社会责任
c.赔偿责任 d.连带责任

8.工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担( )。
a.共同赔偿责任 b.连带赔偿责任
c.连带违约责任 d.共同法律责任

9.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是( )。
a.《中华人民共和国建筑法》
b.《中华人民共和国招投标法》
c.《建设工程质量管理条例》
d.《建设工程监理范围和规模标准规定》

二、多选题
1.我国推行建设工程监理制度的目的是( )。
a.确保工程建设质量 b.提高工程建设水平
c.与国际惯例肢闭者接轨 d.充分发挥投资效益
e.积极培育建筑市场

2.建筑工程监理应当依照( ),对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。
a.法历薯律及行政法规 b.有关的技术标准
c.项目建议书 d.设计文件
e.建筑工程承包合同

3.工程建设监理的主要内容是控制( );进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系。
a.工程建设投资 b.工程建设工期
c.工程建设质量 d.工程建设成本
e.工程建设安全

4.建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在( )等方面,代表建设单位实施监督。
a.组态凳织协调 b.施工质量
c.建设工期 d.施工方案
e.建设资金使用

1.2答案与解析
一、单项选择题
1.b; 2.c; 3.b; 4.c; 5.d; 6.a; 7.c; 8.b; 9.d
二、多项选择题
1.a、b、d; 2.a、b、d、e; 3.a、b、c; 4. b、c、e
[解析]
2.答案a、b、d、e:
建筑工程监理应当依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。项目建议书为项目决策阶段由业主方编制用以确定项目必要性的文件,因而不属于施工阶段建筑工程监理的直接依据。

2019年一级建造师《建设工程项目管理》试卷 含答案

建设工程项目进度控制试题

一、单项选择题

1、业主方进度控制的任务是( )。

A.控制整个项目实施阶层的进度

B.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控郑仿制设计工作进度

C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D.依据供货合同对供贷的要求控制供货进度

2、施工方进度控制的任务是( )。

A.按制整个项目实施阶层的进度

B.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度

C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

D.依据供货合同对供货的要求控制供货进度

3、单代号网络图与双代号网络图的区别有( )。

A.双代号网络网图是以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关案的网纨同

B.单代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图

C.双代号时标网络计划是以时团丛迅间坐标为尺度编制的网络计划

D.单代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划

4、I、J两项工作开始到开始的时距用( )表示。

A.STSij B.FTFij

C.STFij D.FTSij

5、较多使用双代号网络计划的地方是( )。

A.中国 B.美国 C.英国 D.日本

6、关键工作指的是( )。

A.网络计划中总时差最小的工作

B.网络计划中总时差的工作

C.工作持续时间最长的工作

D.工作持续时间最短的工作

7、下列说法正确的是( )。

A.自由时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间

B.总时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间

C.双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差

D.单代号时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差

8、资金供应条件不包括( )。

A.资金总供应量 B.资金来源

C.资金供应的时间 D.资金供应的成本

9、以下说法不正确的是( )。

A.进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标

B.工作之间的逻辑关系包括工艺关系和组织关系

C.ESij表示工作i—j的最早开始时间

D.TFij表示工作i—j的塌此自由时差

10、以下说法正确的是( )。

A.ESi表示工作i的最早完成时间

B.EFi表示工作i的最早开始时间

C.LFi表示工作i的最迟完成计划

D.LFi表示工作i的最迟完成时间

二、多项选择题

l、进度目标分析和论证的目的是( )。

A.论证进度目标是否合理

B.进度目标有否可能实现

C.通过控制以实现工程的进度目标

D.控制整个项目实施阶层的进度

E.控制设计准备阶层的工作进度

2、我国《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99)推荐的常用的工程网络计划类型有( )。

A.双代号网络计划 B.单代号网络计划

C.双代号时标网络计划 D.单代号搭接网络计划

E.单代号时标网络计划

3、横道图进度计划存在一些问题,包括( )。

A.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚

B.适用于手工编制计划

C.没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

D.计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大

E.不适应小的进度计划系统

4、工程网络计划的类型有不同的划分方法,按工作持续时间的特点划分为( )。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定问题的网络计划

C.随机网络计划 D.事件网络

E.工作网络

5、工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为( )。

A.肯定型问题的网络计划

B.非肯定问题的网络计划

C.随机网络计划 D.事件网络

E.工作网络

6、工程网络计划按计划平面的个数划分为( )。

A.单平面网络计划 B.肯定型问题的网络计划

C.非肯定问题的网络计划 D.随机网络计划

E.多平面网络计划(多阶网络计划,分级网络计划)

7、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确( )。

A.会议的主题

B.会议的类型

C.各类会议的主持人及参加单位和人员

D.各类会议的召开时间

E.各类会议文件的整理、分发和确认等

8、常见影响工程进度的风险有( )。

A.组织风险 B.管理风险

C.合同风险 D.资源风险

E.经济风险

9、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。

A.项目实施的总体部署

B.施工前准备工作进度

C.总进度规划

D.各子系统进度规划

E.确定里程碑文件的计划进度目标

高分跪求 土木工程项目管理 作业答案

15. 分析项目支付计划和成本计划的联系和区别。
答:成本计划中的材料费是工程上实际消耗的材料价值。而在材料使用前有一个采购订货、运输、入库、贮存的过程,材料货款的支付按采购合同规定,可能有许多支付方式。如:1)订货时交定金,到货后付清。 2)提货时一笔付清。 3)供应方袭厅负责送到工地,货到后付款。 4)在供应后一段时间内付款。另外,设备的购置费用,租赁费用等的支付与材料费相似。项目支付计划包括:1)人工费用支付计划。 2)材料费支付计划。 3)设备费支付计划。 4)分包工程款支付计划。 5)现场管理费支付计划。 6)其他费用计划,如上级管理费,保险费,利息等各种其他开支。

16. 分析项目收款计划和成本计划的联系和区别。
答:工程收入计划即为业主的工程款支付计划。它与两个因素有关:1)工程进度,即按照成本计划确定的工程完成状况。2)合同确定的付款方式。通常有:、工程预付款的规定,即在合同签订后工程开始前,业主先支付一笔款项让承包商做施工准备。这笔款项在以后工程进度款中按比例扣。、按月进度付款,即在每月末将该月实际完成的分项工程量结算成当月的工程款,但这笔工程款一般在第二个月,甚至第三个月支付。3)按形象进度分阶段支付。一般分开工、基础完工、主体完成、竣工等几个阶段,各支付一定的比例,则工程款收入计划为阶梯状。4)其他形式带资料承包。由于业主缺少建设资金,由承包商垫资,工程款在工程结束后支付,或由工程本身的收益支付。
17. 简述环境对计划成本的影响。
答:施工企业、管理公司除使用公布的成本数据库外自己内部最近完成的具体工程的成本统计结果和通常费用数据库。以这些数据作为一个成本计划的参照系统有许多优点。在实际工作中,常常选择几个相似工程,用它们的特征数据,计算拟建工程的成本值,以增加其结果的可靠度,有时也可以用它们来审查通过其他计算办法确定的工程计划成本的可信度,或者共同确定合理的计划成本。通常对一定类型的工程,其项目单元或工程部分的费用结构有一定的比例。

18. 选择项目融资方案时应考虑哪些问题?
答:(1)项目融资计划的确定,即何时需要注入多少资金才能满足工程需要,这可由现金流量表得到。通常在安排工程的资金投入时要考虑到一些不确定因素(风险),留一定的余地。
(2)以什么样的融资方式取得资金。项目融资是现代战略管理和项目管理的重要课题。现在资金渠道很多,如自有资金、世行贷款、国内外商业银行贷款、外国政府各种形式的信贷、发行股票、发行债券、合资经营、各种形式的合作开发、各种形式的BOT 项目、国内的各种形式的基金、国际租赁等。但每一个渠道有其特殊性,各种来源都有不同的项目借贷条件和使用条件,不同的资金成本,投资都有不同的权力和利益,有不同的宽限期,最终有不同的风险。通常要综合考虑风险、资金成本、收益等各种因素,确定本拍哪项目资金的来源、结构、币制、筹集时间,以及还款的计划安排等,确定符合技术、经济和法律要求的融资计划。

19. 承包商作资金计划的目的是什么?
答:1)安排资金以保障正常的施工。2)计算资金成本 3)考虑财务风险

20. 什么是成本控制?简述成本控制的特点。
答:
成本袭禅码控制是在成本计划的基础上进行的。所谓成本控制是指通过控制手段,在达到预定工程功能和工期要求的同时优化成本开支,将总成本控制在预算(计划)范围内。
在市场经济中,项目的成本控制不仅在整个项目管理中,而且在整个企业管理中都有着重要的地位。
成本控制有以下几个特点:
1.项目参加者对成本控制的积极性和主动性是与他对项目承担的责任形式相联系的。
2.成本控制的综合性。成本目标不是孤立的,它只有与工程范围、质量目标、进度目标、效率、消耗等相结合才有价值,必须追求它们之间的综合平衡。
3.成本控制的周期不可太长,通常按月进行核算、对比、分析,而实施中的控制以近期成本为主。
4.成本控制需要及时、准确的信息反馈,包括工程消耗、工程完成程度、质量资料。

21. 按控制要求可将项目成本控制的时间分为哪几个区间?
答:
按控制要求可将项目控制时间分为三个区间

其中:
A为上期末的实际控制结果;
B为本期内的实际完成值;
C为控制期末至项目结束的剩余成本预测(诊断)值;
D(A十B),是至本期末项目全部实际控制结果;
E(D十C)为整个项目的总成本预测(诊断)值。即按照目前实施情况,估计完成项目所需的总费用(Estimate At Completion,EAC)。

22. 什么叫“追加成本”和“剩余成本”?
答:追加成本:由于工程变更、环境变化、合同条件变化所应该追加的部分。即按当时的环境,要完成余下的工程还要投入的成本量。剩余成本:是在完成剩余计划工时过程中发生的剩余计划费用。

23. 什么是“因素差异分析法”?
答:对一些分项工程的费用,用因素差异分析的方法不仅可以确定实际和计划的差异,而且可确定差异影响因素以及它们各自的影响份额,因此可以用来分离责任份额。

24. 简述成本超支的主要原因。
答:
1.原成本计划数据不准确,估价错误,预算太低,不适当地采用低价策略,承包商(或分包商)报价超出预期的的最高价;
2.外部原因:上级、业主的干扰,阴雨天气,物价上涨,不可抗力事件等;
3.实施管理中的问题,
4.工程范围的增加,设计的修改,功能和建设标准提高,工作量大幅度增加。

25. 解决成本(投资)超支有哪些措施?
答:
一般只有当给出的措施比原计划已选定的措施更为有利,或使工程范围减少,生产效率提高,成本才能降低,如:
1.寻找更经济、效率更高的技术方案,采用符合规范而成本较低的原材料。
2.购买部分产品,而不采用完全由自己生产但生产成本较高的产品。
3.重新选择供应商,以降低采购费用,但会产生已签订采购合同的索赔,新的供应风险,且选择需要时间。
4.改变实施过程,改变工程质量标准,
5.变更工程范围,如删去工作包,减少项目范围内的工作量。这会损害工程的最终功能,降低质量。
6.索赔,如向业主、承(分)包商、供应商索赔以弥补费用超支等。

26. 简述工期与成本的动态控制方法?
答:
在工程实施状况下,考虑工程变更、工期推迟和风险等因素,用项目的成本模型可进行后期的成本趋向预测,及项目结束时总成本和收益状况预测。这个预测通常按照下列途径进行。
1.以到本期末的实际工期和实际成本状况为基点,用表列出每一期的实际完成成本值,作出项目“实际成本—工期”曲线并与计划成本模型进行对比。
2.以目前的经济环境(最主要是价格)、近期的工作效率、实施方案为依据,对后期工程进行成本预算,如考虑采取加速措施,对人力、物力、施工过程、费用进行调整。
3.进行后期计划的调整,即后期工程活动的安排,以目前的工期和实际成本为基点
作后期的成本计划。
4.最终状态描述。

27. 编制项目采购计划需要确定哪些内容?
答:1、采购数量和质量要求 2、采购的时间安排 3、采购管理组织的确定 4、招标投标过程的安排 5、采购和供应相关工作的安排,如现场准备、工程施工、运输、现场存储、供应等配套工作的计划。

28. 简述合同策划的主要内容。
答:合同策划的目标是通过合同落实采购计划,保证项目目标的实现。主要内容有:1、工程项目合同体系的确定。2、采用什么样的合同形式和合同条件 3、采用什么样的招标方式 4、合同中一些重要条件的确定,即如何通过合同对项目实行严格的、全面的控制 5、项目相关的各个合同在内容、时间、组织、技术、价格上的协调等。

29. 简述招标的概念。
答:招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。招标投标符合以下要求:1、行使法律和法规规定的招标程序,并保证各项工作、各文件内容、各主体资格的合法性、有效性、签订一份合法的合同。2、通过招标投标过程,双方在互相了解、互相信任的基础上签订合同,形成采购和供应关系。3、签订一份完备的、周密的、含义清晰的、同时又是责权利关系平衡的合同,以减少合同执行中的漏洞、争执和不确定性。4、双方对项目的目标和工程采购的范围、工程的具体要求、合同的理解有一致性。

30. 简述投标的概念。
答:是与招标相对应的概念,它是指投标人应招标人的邀请,按照招标的要求和条件,在规定的时间内向招标人递价,争取中标的行为。
投标内容包括:1、投标书、2、投标书附录 3、标有价格的工程量表 4、投标保函 5、投标人提出的与报价有关的技术文件 6、属于原招标文件中的合同条件、技术说明和图纸 7、有些投标人在投标书后还附上一些投标的特别说明 8、业主要求的其他文件。

31. 简述工程项目中合同的作用。
答:1)合同分配着工程任务,项目目标和计划的落实是通过合同来实现的。
2)合同确定了项目的组织关系,它规定着项目参加者各方面的经济责权利关系和工作的分配情况,确定工程项目的各种管理职能和程序,所以它直接影响着项目组织和管理系统的形态和运作。
3)合同作为工程项目任务委托和承接的法律依据,是工程过程中双方的最高行为准则。工程过程中的一切活动都是为了履行合同,都必须按合同办事,双方的行为主要靠合同来约束,所以合同是工程项目各参加者之间经济关系的调节手段。
4)合同将工程所涉及的生产、材料和设备供应、运输、各专业设计和施工的分工协作关系联系起来,协调并统一工程各参加者的行为。所以合同和它的法律约束力是工程施工和管理的要求和保证,同时它又是强有力的项目控制手段。
5)合同是工程过程中双方解决争执的依据。合同对争执的解决有两个决定性的作业:争执的判定以合同作为法律依据,即以合同条文判定争执的性质、谁对争执负责,应负什么样的责任等 争执的解决方法和解决程序由合同规定。由此可见,工程项目是通过合同运作的。

32. 论述工程招标投标的过程。
答:工程招标投标包括:1、招标的前导工作 2、起草招标文件,并编制标底 3、发布招标通告或发出招标邀请 4、资格预审 5、投标人购买标书 6、标前会议和现场考察 7、投票人做标和投标 8、投标截止和开标 9、投标文件分析和澄清会议 10、投标文件分析方法 11、评标、决标、发中标函
33. 论述工程项目中索赔的过程。另外,在工程项目中,为更好地应对可能发生的索赔,你认为对于业主来说,最重要的工作是什么?
答:索赔工作过程如下:
索赔意向通知。在引起索赔的干扰事件发生后,承包商必须迅速作出反应,在一定时间内(规定为28天),向业主(或监理工程师)发出书面索赔意向通知,声明要对干扰事件提出索赔。
(2)起草并提交索赔报告。在提交索赔意向通知后的一定时间内(规定为42天),承包商必须提交正规的索赔报告(包括索赔报告、帐单、各种书面证据)。在这个阶段承包商必须做大量的管理工作如:1)事态调查,即对干扰事件的起因、过程、状况进行调查。这样可以了解干扰事件的前因后果,只有存在干扰事件,才可能提出索赔。2)干扰事件的原因分析,即干扰事件由谁引起的,是谁的责任。只有是属于对方,或其他文质责任才提出索赔。3)索赔根据的分析和评价。索赔要求必须符合合同,必须有合同的支持,即按合同条款规定应该赔偿。此时常常要作全面的合同分析。4)损失调查。索赔是以赔偿实际损失为原则的,如果没有损失,则没有索赔。这主要通过对干扰事件的影响(即对施工过程,对关键线路和工程成本的影响)分析得到。5)收集证据。没有证据,索赔要求是不能成立的。这里的证据包括极其广泛的内容,主要为反映干扰事件发生、影响的各种工程文件和支持其索赔理由的各种合同文件及各种账单、用工单、用料单。 6)起草索赔报告。 7)提交索赔报告。必须在合同规定的时间内提交索赔报告,否则可能索赔无效。
(3)解决索赔。从递交索赔报告到最终获得(或支付)赔偿是索赔的解决过程。合同规定,在承包商向工程师报效索赔报告后42天内,工程师必须对承包商的索赔要求做出答复。

34. 简述建立工程项目质量管理体系的基本要求。
答:(1)体系既要有一致性又要有包容性。
(2)项目质量管理体系应当是项目管理系统的组成部分,应反映在合同、项目实施计划、项目管理规范中,应植根于项目组织中。
(3)通过规划好的一系列互相关联的过程来实施项目,包括项目实施过程和项目管理过程。
(4)项目经理必须创建良好的质量环境。
(5)质量体系应有自我持续改进的。 (6)应将项目、企业的质量管理过程中的文件、程序、验证、记录、评审和审核规范化,达到可追溯性的要求。
(7)应在项目过程中按照项目的进展状况评价项目达到质量目标的程度。
35. 简述对设计工作进行控制的措施。
答:1、采用设计招标,可以对比多家设计方案,选择中标单位。
2、采取奖励措施。鼓励设计单位进行设计方案优化,将由优化所降低的费用取一部分作为奖励。
3、请科研单位专门对方案进行试验或研究,进行全面技术经济分析,最后选择优化方案。
4、对设计工作质量进行检查。在设计阶段发现问题和错误,纠正是最有效和最经济的,影响也最小。

36. 简述工程项目运行质量控制的运行条件准备。
答:
1、提供运行文件,包括系统运行手册、维护要求、技术要求、使用条件说明。
2、培训操作人员及维护人员。对专业性强的工作常常必须经过正规的培训,避免操作失误,并防止由此造成的工程损坏。
3、物质准备,包括生产用原材料、能源、设备运行的备用件等一切必要的生产条件。
对于由新项目组建的企业或企业分部,则必须建立新企业的运行机制、生产管理规章制度、管理组织及管理系统。

37. 简述工程项目运行质量控制试运行阶段的要求?
答:
1、项目试运行是对整个项目的设计、计划、实施和管理工作综合性的检验。作为使用单位,应尽可能地按设计生产能力满负荷运行,以考验工程。
2、在保修期中应定期派人进行系统检查,进行各种监测。
3、必须完全按照操作规程和规定的条件运行,否则质量问题和责任由运行者负责。
4、当然运行中的质量管理更重要的是通过各种措施保证工程设备良好的运行状态和高生产效率、低费用。
5、做好运行状态的全部记录,为落实保修责任做准备。

38. 论述工程施工质量控制的要点。
答:1、施工承包商对施工质量负责。工程施工中的质量控制属于生产过程的质量控制。
2、在工程实施过程中,如果发生问题,质量目标最容易受到损害,人们常常首先放弃质量目标。
3、质量控制的关键因素是实施者,所以业主与项目经理应重视对承包商、供应商的选择。
4、必须向实施者落实质量责任,灌输质量意识。
5、确定质量控制程序和权力。
6、质量文件。图纸、规范、模型是由设计者提出的质量要求文件,经工程实施应反馈出能够证明和反映实际工程状况的质量报告文件。

39. 简述信息沟通的目的。
答:1、决策,如各种计划、批准文件、修改指令、运行执行指令等。 2、证明,如描述工程的质量、工期、成本实施情况的各种信息。

40. 简述项目中对报告的要求。
答:1、与目标一致。报告的内容和描述必须与项目目标一致,主要说明目标的完成程度和围绕目标存在的问题。
2、符合特定的要求。这里包括各个层次的管理人员对项目信息需要了解的程度,以侠肝义胆各个职能人员对专业技术工作和管理工作的需要。
3、规范化、系统化,即在管理信息系统中应完整地定义报告系统的结构和内容,对报告的格式、数据结构进行标准化。
4、处理简单化,内容清楚,易于理解,避免造成理解和传输过程中的错误。
5、报告的侧重点要求。报告通常包括概况说明和重大的差异说明,主要活动和事件的说明,而不是面面俱到。它的内容较多地是考虑到实际效用,而较少地考虑到信息的完整性。

41. 简述项目中对文档系统的要求。
答:1、系统性,即包括与项目相关的应进入信息系统运行的所有资料。事先要罗列各种资料并进行系统化。
2、各个文档要有单一标识,能够互相区别,通常通过编码区别。
3、文档管理责任的落实,即要有专门人员或部门负责资料工作。

42. 论述工程项目文档系统的建立过程。
答:工程项目中常常要建立一些重要的资料文档,如合同文本及其附件,合同分析资料,信件,会谈纪要,各种原始工程文件,记工单,用料单,各种工程表,索赔文件,工程的检查验收、技术鉴定报告等。
1、资料特征标识。在项目实施前就应专门研究,并建立该项目的文档编码体系。最简单的编码形式是采用序数,但它没有较强的表达能力,不能表示资料的特征。
项目编码体系有如下要求:
1)统一的,对所有资料适用的编码系统。
2)能区分资料的种类和特征。
3)能“随便扩展”。
4)对人工处理和计算机处理有同样效果。
2、索引系统。为了让资料使用的方便,必须建立资料的索引系统。

43. 简述计算机在工程项目管理中应用新发展的内容。
答:(1)面向一个企业的项目管理系统软件。(2)面向一个企业的项目开发的项目管理系统软件。(3)通用的集成化的工程项目管理系统软件。

44. 结合你的工作经历,谈一下你在工作中接触到的计算机专用软件有哪些。
答:P3、Rroject2002。

45. 简述沟通的作用。
答:沟通的作业:(1)使总目标明确,项目参加者对项目的总目标达成共识。(2)项目组织成员目标不同容易产生组织矛盾和障碍,通过沟通使各种人、各方面互相理解、了解,建立和保持良好的团队精神,使人们积极地为项目工作。(3)使人们行为一致,减少摩擦、对抗,化解矛盾,达到一个较高的组织效率。(4)保持项目的目标、结构、计划、设计、实施状况的透明度,当项目出现困难时,通过沟通使大家有信心、有准备、齐心协力。(5)沟通是决策和计划、组织、激励、领导和控制等管理职能的基础和有效的保证,是建立和改善人际关系必不可少和条件和重要手段。

46. 简述项目中沟通方式的分类。
答:沟通方式可以从许多角度进行分类:(1)双向沟通和单向沟通(不需反馈)。(2)按组织层次分为垂直沟通,即按照组织层次上下之间的沟通;横向沟通,即同层次组织单元之间的沟通;网络状沟通。(3)正式沟通和非正式沟通。(4)语言沟通和非语言沟通。

47. 简述正式沟通的方式。
答:正式沟通的方式有:
(1)通过项目手册 (2)通过各种书面文件,包括各种计划、政策、过程、目标、任务、战略、组织结构图、组织责任图、报告、请示、指令、协议。(3)通过协调会议 (4)通过各种工作检查,特别是工程成果的检查验收进行沟通。(5)其他沟通方式,如指挥系统、建议制度、申诉和请求程序、申诉制度、离职交谈。有些沟通方式位于正式和非正式之间。

48. 简述工程项目风险的特点。
答:(1)风险的多样性,即在一个项目中有许多各类的风险存在。
(2)项目风险的普遍性,即一般工程项目中都有风险存在,对一个工程项目,风险在整个项目生命期中都存在,而不仅在实施阶段。
(3)风险影响常常不是局部的,而是全局的。
(4)项目风险具有客观性、偶然性、可变性,同时又有一定的规律性。

49. 简述识别风险因素的分类。
答:(1)政治风险。(2)法律风险 (3)经济风险 (4)自然条件 (5)社会风险

50. 简述风险评价的内容。
答:风险评价是对风险的规律性进行研究和量化分析。由于每个风险都有自身的规律和特点、影响范围和影响量。通过分析可以将它们的影响统一为成本目标和工期目标的形式,按货币单位和时间单位来度量。对每一个风险都必须做如下分析和评价:
风险存在和发生的时间分析。即风险可能在项目的哪个阶段、哪个环节上发生。
风险的影响和损失分析。风险的影响是个非常复杂的问题,有的风险影响面较小,有的影响面很大,可能引起整个工程的中断或报废。
风险发生的可能性分析。是研究风险自身的规律性,通常可用概率表示。
风险级别。风险因素非常多,涉及各个方面但人们并不是对所有的风险都予以十分重视。否则将大大提高管理费用,而且谨小慎微,反过来会干扰正常的决策过程。
风险的起因和可控制性分析。
51. 简述风险应对的策略。
答:(1)风险规避。即对风险大的项目不参加投标,放弃项目机会。这样做虽回避了风险,但也放弃了机会。
(2)风险减轻。通过技术、管理、组织手段,减轻风险的可能影响。
(3)风险自担。即准备自己承担风险产生的损失。
(4)风险转移。通过合同,保险等方法转移风险,让第三者承担风险。
(5)风险共担。即由合作者各方共同承担风险。

52. 简述风险应对的措施。
答:合同双方对自己承担的风险应有准备和对策,应有计划,应充分利用自己的技术、管理、组织的优势和过去的经验。不同的人对风险有不同的态度,有不同的对策,通常应对的措施有以下几种:
回避风险大的项目,选择风险小或适中的项目。
技术措施。选择有弹性的抗风险能力强的技术方案,一般不采用新的,未经过工程检验的,不成熟的施工方案。对地理、地质情况进行详细勘察或鉴定,预先进行技术试验、模拟,准备多套备选方案,采用各种保护措施。
组织措施。对风险很大的项目加强计划工作,选派最得力的技术和管理人员,特别是项目经理;将风险责任落实到各个组织单元,使大家有风险意识;在资金、材料、设备、人力上对风险大的工程予以保证,在同期进行的项目中提高其优先级别,在实施过程中严密地控制。
保险。对一无法排除的风险如常见的工程损坏、第三方责任、人身伤亡、机械设备的损坏等可以通过购买保险的办法解决。要求对方提供担保。主要是针对合同伙伴的资信风险。
风险准备金。风险准备金是从财务的角度为风险作准备。风险越大则风险准备金越高。
采取合作方式共同承担风险。
采取其他方式。如现代工程项目中采用多领域、多地域、多项目的投资以分散风险。

53. 论述工程实施中的风险控制。
答:工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的进度控制、成本控制、质量控制、合同控制等过程中。
风险监控和预警,风险监控和预警是项目控制的内容之一。在工程中不断地收集和分析各种信息,捕捉风险前奏的信号。在工程中通过工期和进度的跟踪、成本的跟踪分析、合同监督、各种质量监控报告、现场情况报告等手段了解工程风险。
风险一经发生就应积极地采取措施,及时控制风险的影响,降低损失、防止风险的蔓延。
在风险发生时,执行风险应对计划,保证工程的顺利实施。控制工程施工,保证完成预定目标,防止工程中断和成本超支。
由于风险是不确定的,预先的分析和应对计划常常也是不很适用的,所以在工程中风险的应对措施常常还主要靠即兴发挥,靠管理者的应变能力、经验、掌握工程和环境状况的信息量和对专业问题的理解程度。

建筑工程项目质量控制试题

一、单项选择题

1、建筑工程项目质量控制包括( )。

A.质量管理和项目控制 B.招标投标和安装

C.作业技术和管理活动 D.施工安装与竣工

2、人是质量活动的主体,对建筑工程而言,人泛指与工程项目有关的单位、组织和个人,下列选项中不属于人的范畴的是( )。

A.建设单位 B.策划者、设计者等

C.监理与项目经理 D.施工承包单位

3、建设工程项目质量控制的基本方法是( )。

A.PDCA循环原理 B.三阶段控制原理

C.三全控制管理 D.三完善控制原理

4、三全控制原理不包括( )。

A.全面质量控制 B.全阶段质量控制

C.全员参与控制 D.全过程质量控制

5、三阶段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵义是( )。

A.要求预先进行周密的质量计划

B.可理解为质量计划阶段,明确目标并制定实现目标的行动方案

C.作业者和管理者明确计划意图和标准,按规范制定行动方案

D.强调质量目标的计划预控,并按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制

6、三阶段控制原理中,事前控制、事中控制和事后燃做控制的联系中不包括( )。

A.不是孤立的 B.不是截然分开的

C.是PDCA循环的具体化

D.没有系统上联系,相对独立

7、工程项目质量控制系统的构成,按控制内容分为四种,下列属于该系统的是( )。

A.工程项目总承包勘察设计质量控制子系统(设计–施工分离式)

B.工程项目施工安装质量控制子系统

C.工程项目招标投标质量控制子系统

D.建设单位建设项目质量控制系统

8、不能用参照来建立工程项目质量控制体系的原则是( )。

A.分层次规划的原则 B.系统责任制原则

C.总目标分解原则 D.系统有效性原则

9、施工质量控制的总体目标是( )。

A.通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品

B.通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

C.通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理建议等,保证竣工项目的各项施工结没段睁果与设计文件所规定的标准相一致

D.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准

10、工程项目质量控制系统的活力在于它的( )机制,而( )机制的核心是( )机制,( )

来源于( )机制。

A.运行 运行 动力 动力 利益

B.动力 动力 利益 利益 运行

C.利益 利益 动力 动力 运行

D.动力 动力 运行 运行 利益

11、施工方是工程施工质量的( )。

A.非主体 B.自控主体

C.监控主体 D.被监控主体

12、施工质量计划的编制主体是( )。

A.监理公司 B.设计企业

C.施工供应方 D.施工承包方

13、施工质量计划的内容一般不包括( )。

A.工程检测项目方法与计划

B.质量管理组织机构、人员及资源配置计划

C.质枯岁量回访及保修措施计划

D.为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序

14、下列不是影响施工质量控制要素的是( )。

A.劳动时间 B.劳动手段

C.人员素质 D.施工环境

15、下列关于施工质量验收的方法中说法错误的是( )。

A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收

B.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工,未经验收合格的工序,不得进人下一道程序

C.是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求

D.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位验收,并形成验收分件
16、建设工程施工质量验收应符合一定的要求,下列中不属于验收要求的是( )。

A.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认

B.对涉及结构安全和使功能的重要工程,专业工程应全部进行检测

C.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行

D.单位工程施工质量应符合相关验收规范的标准

17、进行施工质量验收后,工程质量不符合要求,下列处理方法不正确的是( )。

A.经返修或更换设备的工程,应该重新检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收

C.经返修或加固处理的工程,局部尺寸不符合设计要求,但能满足使用要求,严禁验收

D.经返修或加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收

18、常见的工程质量统计分析方法没有( )。

A.分层法 B.PDCA循环法

C.排列图法 D.因果分析图法

19、调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,不可以( )的方法取得原始数据。

A.按环境分 B.按合同分

C.按测定分 D.按时间分

20、关于因果分析图法,下列说法错误的是( )。

A.几个相似的质量特性或质量问题可使用一张图分析

B.可采用QC小组活动的方法进行,集思广益,共同分析

C.必要时可邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见

D.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因

21、下列关于直方图的观察分析——形状观察分析说法错误的是( )。

A.正常直方图呈正态分布,其特征是中间高、两边低、成对称

B.异长直方图呈偏态分布,常见图形有:折齿型、陡坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型、图形不可能对称

C.形状观测分析将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,看形状是否相似,看分布区的宽窄

D.直方图的分布形状和分布区宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差决定

22、质量管理体系文件不包括( )。

A.质量手册 B.质量方针

C.程序文件 D.质量控制记录

23、企业获准认证的有效期是( )。

A.二年 B.一年 C.三年 D.五年

24、质量管理体系的认证合格有效期满前,如企业愿继续延长,可向认证机构提出复评申请,此程序被称为( )。

A.重新换证 B.复评 C.认证注销 D.认证撤销

25、质量认证制度是由公正的第( )方认证机构对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心

A.一 B.二 C.三 D.四

26、质量管理体系的甲板小包佰( )。

A.文件审查 B.文件受理

C.现场审核 D.提出审核报告

27、GB/T 1900质量管理体系标准是我国按( ),

的质量管理体系标准。

A.科学原则 B.等同原则 C.公平原则

D.平等原则 E.互利原则

28、下列不属于八项质量管理原则的是( )。

A.以顾客为观注焦点 B.领导作用

C.基于领导的决策方法 D.管理的系统方法

E.结果方法

29、下列关于认证的维持和监督管理说法不正确的是( )。

A.企业获准认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量体系实施监督管理

B.认证注销是强制性的,在企业体系发生变化或证书有效期届满时未提出重新申请情况下,认证机关对认证持有者实行强制性注销

C. 认证合格有效期满前,如企业愿意继续延长,可向认证机构提出复评申请
D.认证暂停期间,企业不可以用体系认证证书作宣传

30、直方图有两种测刻地访法,一是形状测然断,二是位置测烈晰,位置观察分析是( )。

A.看形状是否相似

B.看分布区的宽窄

C.将分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较

D.看直方图的分布位置是否符合分布要求
二、多项选择题

1、下列关于建设工程项目质量控制说法正确的有( )。

A.质量控制是 GB/T 19thX)质量管理体系标准的一个质量术语

B质量控制包括采取的作业技术和管理活动

C.质量控制是质量管理的一部分

D.在特定的地点建造特定的项目

E.建设工程项目是一项建筑产品

2、下列属于建设工程项目质量形成的影响因素的是( )。

A.人的质量意识和质量能力

B.建设项目的决策因素

C.建筑构造与结构的设计合理性、可靠性以及可施工性

D.工程项目的施工环境和施工方案

E.建设工程项目勘察因素

3、人是质量活动主体,对建设工程项目而言,人是泛指与工程有关的单位、组织和个人,包括( )

A.法人B.自然人C.设计者D.工承包单位

E.政府主管及工程质量监督单位

4.建设工程项目勘察因素,包括( ),既有直接影响项目决策的因素,又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。

A.建设项目技术条件勘察

B.工程岩土地质条件勘察

C.对当地环境的勘察

D.对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测

E.对建设项目经济条件勘察

5、工程项目的施工方案包含( )。

A.施工技术方案 B.施工进度控制方案

C.施工材料管理方案 D.施工组织方案

E.施工程序方案

6、建设工程项目质量控制的基本原理有( )。

A.三完善控制原理 B.三阶段控制原理

C.三全控制原理 D.PDCA循环原理

E.三严原理

7、PDCA循环原理中P与C分别表示( )。

A.P-Plan B.P – Iatect

C.C-Construct D.C- Check

E.P -Please

8、三全控制管理包括( )。

A.全阶段质量控制 B.全面质量控制

C.全员参予控制 D.全方面控制管理

E.全过程质量控制

9、工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统,它不同于企业按照GB/T 1900标准建立的质量管理体系。其不同点主要在于( )。

A.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理,即目的不同

B.工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于某一个建筑单位,即主体不同

C.工程项目质量控制系统的控制目标是工程项目的质量标准,并非某一建筑企业的质量管理目标,即目标不同

D.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的,并非永久性的,即时效不同

E.工程项目质量控制系统的有效性一般只做自我评价与诊断,不进行第三方认证,即评价方法不同

10、工程项目质量控制系统构成,按实施的主体分有( )。

A.工程项目勘察设计质量控制子系统

B.工程项目总承包企业项目质量控制系统

C.工程监理企业工程项目质量控制子系统

D.质量控制措施系统

E.建设单位建设项目质量控制系统

11、根据实践经验,可以参照( )来建立工程项目质量控制体系。

A.系统有效性的原则,即做到整体系统和局部系统的组织人员、资源和措施落实到位

B.总目标分解原则,按照建设标准和工程质量总体目标,分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定质量计划,确定控制措施和方法

C.质量承包制的原则,即贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则

D.分层次规划的原则,第一层次是建设单位和工程总承包企业,分别对整个建设项目和总承包工程项目,进行相关范围的质量控制系统设计;第二层次是设计单位、施工企业(分包)、监理企业,在建设单位和总承包工程项目质量控制系统的框架内,进行责任范围内的质量控制系统设计,使总框架更清晰、具体、落到实处

E.质量责任制的原则

12、建设工程项目质量控制系统的运行条件有( )。

A.控制系统运行的动力机制

B.控制系统运行的约束机制

C.控制系统运行的条件机制

D.控制系统运行的基本方式

E.控制系统运行的反馈机制

13下列不属于施工质量控制的目标的是( )。

A.建设单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件,报告报表及现场旁站检查、平行检测施工指令和结算支付控制等手段的作用,监控施工单位的质量活动行为,协调施工关系

B.监理单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

C.设计单位在施工阶段的质量控制目标,是通过对施工质量的验收签证,设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更合理建议,保证施工结果和设计文件相一致

D.施工单位的质量控制目标是通过施工过程的全面质量控制,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准的建设工程产品

E.建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准

14下列属于施工质量控制的过程的是( )。

A.施工前质量控制 B.施工中质量控制

C.施工验收质量控制 D.以上都不对

E.施工准备质量控制

15、下列关于施工承包方和供应方在施工质量控制过程中的地位正确的是( )。

A.都是自控主体 B.都是监控主体

C.施工承包商是自控主体,供应方为监控主体

D.施工承包商为监控主体,供应方为自控主体

E.业主、监理、设计单位为监控主体
16下列各项属于质量控制过程的是( )。

①材料采购:②施工牛产;③招标投标;④质量回访及保修;⑤图纸会审。

A.①②③ B.②⑤ C.④ D.③⑤

E.①④⑤

17下列属于影响施工质量的要素的是( )。

A.人员素质 B.工程用品 C.劳动工具

D.现场水文、地质、气象等自然环境

E.劳动者家属

18下列选项中属于施工作业过程质量的基本程序的是( )。

A.检杏施工工序、程序的合理性、科学性,防止工序流程错误,导致工序质量失控

B.检杏工序施工中间产品的质量,即工序质量、分项工程质量

C.质量合格的工序经验收后可进人下道工序施工

D.以上都错误 E.进行作业技术交底

19、工程质量验收分为过程验收和竣工验收,具程序及组织包括( )。

A.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或工程监理),进行验收,并形成验收文件

B.对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程,专业工程应进行功能性抽样检测

C.工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认

D.按国家现行管理制度,房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后,尚需在规定时间内,将验收文件报政府管理部门备案

E.单位工程完工后,施工单位自行组织检查,评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请

20、工程质量不符合要求时,下面各项处理过程正确的是( )。

A.经返工或更换设备的工程,应该重新检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定,能达到设计要求的工程,应予以验收

C.经返修或加固处理的工程,虽局部尺寸等不符合设计要求,但仍然能满足使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收

D.经返修和加固后仍不满足使用要求的工程严禁验收

E.分部分项工程内容的抽样检查

21、政府对建设工程质量监督的职能包括两大方面,分别是( )。

A.监督工程建设环境(包括工人临时住所、食堂及工作环境等)的质量是否满足安全要求

B.监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定

C.监督检查施工设备、材料的质量,避免使用劣质和污染性大的材料、设备等

D.监督检查工程实体的施工质量,尤其是涉及结构安全和使用功能的质量

E.检查项目参与各方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度

22、为了保证施工质量,要对建设项目进行开工前的质量监督,施工过程中的施量监督,竣工阶段的质量监督和建立建设工程质量监督档案,关于质量监督正确的是( )。

A.检查项目参与各方的质保体系,包括组织机构、质量控制方案及质量责任制等制度

B.对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,无须在分部工程验收时进行监督

C.编制单位工程质量监督报告,在竣工验收之日起三天内提交竣工验收备案部门

D.建设工程质量监督档案按单位工程建立

E.各方人员的资质证书

23、下列说法中关于工程质量统计分析方法说法不正确的是( )。

A.对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这是分层法的基本思想

B.因果分析法是指通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差等数据统计,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可由分析得出,具有直观、主次分明的特点

C.排列图法又叫质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深人排查可能原因,确定主要原因,进行处置、管理

D.以上都正确

E.所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看是否形似,二看分布区间的宽窄

24、关于直方图法进行工程质量统计说法正确的是( )。

A.直方图的应用,首先是收集当前生产过程质量特性抽检的数据,然后制作直方图进行观察分析,判断生产过程的质量状况和能力

B.形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区的宽窄。直方图的分布形状及宽窄由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定

C.异常直方图呈正态分布,常见图有:折齿型、孤岛型、双峰型、峭壁型、陡坡型,出现异常原因可能是生产过程中存在影响质量的统计因素,或收集整理数据制作直方图方法不正确

D.直方图有两种观察分析法:一是位置观察分析,二是形状观察分析

E.正常直方图呈异态分布,其形状特征是中间高,两边低成对称

25、下列属于八项质量管理原则的是( )。

①过程方法;②管理的系统方法;③持续改进;④互等互利;⑤全员参与;⑥事实求是;⑦以顾客为关注焦点

A.①②③④ B.②④⑤ C.①⑥

D.全都是 E.②⑤⑦

26、GB/T 1900质量管理体系对文件提出明确要求,企业应具有完整和科学的质量管理体系文件。质量管理体系文件一般有( )。

A.质量手册

B.质量管理标准所要求的质量记

C.形成文件的质量方针和质量标

D.质量管理标准所要求各种生产、工作和管理的程序性文件

E.质量记录管理程序

27、各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定。一般有六方面为通用性管理程序,包括( )。

A.文件控制程序 B.质量审核程序

C.不合格品控制程序 D.纠正措施控制程序

E.内部审核程序

28、质量手册的支持性文件是( )。

A.质量手册 B.质量记录

C.质量体系程序文件 D.质量方针和质量目标

E.质量认证制度

29、落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,主要目的是

A.评价质量管理程序的执行情况及适用性

B.揭露过程中存在的问题,为改进质量提供依据

C.建立质量体系运行的信息

D.向外部审核单位提供体系有效的证据

E.获准认证后的维持与监督管理

30、第三方质量认证制度自20世纪80年代以来已受到世界各国普遍重视,它对供方、需方、社会和国家的利益都具有重要意义,不包括( )。

A.提供需方企业的质量信誉

B.促进企业完善质量体系

C.减少社会重复检验和检验费用

D.增强国际市场和平互利、平等互利能力

E.产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性长,可向认证机构提评申请

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