必赴网2015信息系统管理工程师考试试题及答案(13)
1、项目文档是：
A、项目产品的文档化
B、关于项目的教训
C、一整套有索引的项目记录
D、只对组织中最重要，最复杂的项目进行
C
2、在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：
A、项目文档，正式验收和教训
B、变更要求，正式验收和教训
C、教训，执行情况报告和变更要求
D、沟通管理计划，变更要求和项目文档
悄陪 A
3、以下哪一条术语用来描述以牺牲创新思维为代价，遵从队伍一般水准的巨大压力：
A、群体不满
B、群体言论
C、群体思维
D、群体思想
C
4、项目容易受到风险的影响，这是因为：
A、莫菲（Muphy）规则阐述到：“如果一件信乱事情可能会出问题，它就会出问题”
B、每一个项目在某些方面都是特殊的
C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的
D、总是没有充足的资源来完成工作
B
5、以下哪一项工具最适用于测量进度风险？
A、关键路线法（CPM）
B、工作分解结构（WBS）
C、计划评审技术（PERT）
D、前导图法（POM）
C
6、以下哪一项不是估计技术风险的标准：
A、完成项目活动的计划程序
B、在考虑隐含的技术风险时，明确的考虑技术风险，而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C、关键路线法
D、在系统的开发过程中，重新查看风险的变化
C
7、风险应对措施的种类有哪些？
A、技术的、市场的、财务的、人力的
B、识别、量化、应对措施开发、应对措施控制
C、避免、减轻、接受
D、避免、保留、控制、偏离
C
8、在某些情况下，合同结束是指：
A、在双方的协议下合同结束
B、在发送货物或服务后合同结束
C、在成功的执行后合同结束
D、在保证获得最后的支付时
A
9、以下哪一条不是通常用来表示从潜在的卖主哪里获得报价的采用文件？
A、邀请出价
B、信息请求
C、报价请求
D、谈判邀请
B
10、以启坦蠢下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的？
A、项目文件
B、商业数据库
C、项目队伍的知识
D、教训数据库
C
11、在工作范围未改变前提下，实际成本超出了合同中所预计的成本，这称为：
A、成本逐步增加
B、成本增长率
C、成本超支
D、成本风险
C
12．项目是一个运用目标管理技术的理想环境，这是因为：
A．项目管理包含设定组织目标
B．项目通常是在矩阵管理环境中进行
C．项目经理的职责是由企业的目标而定
D．所有的项目都应强调以目标为中心
D
13． 项目管理黄金三角约束是指：
A. 时间、资源、目标
B. 时间、成本、质量
C. 时间、范围、成本
D. 时间、范围、客户满意度
C
14．PERT和CPM的主要区别在于PERT：
A．在计算进度时使用分布的均值（预期值）
B．使用最可能估算计算浮动时间
C．侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性
D．在图中包括了回路或条件分支活动
A
15．根据学习曲线理论，当重复生产某产品时:
A．生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本
B．单位成本随生产率的提高而下降
C．随着产量的增加，单位成本有规律的下降
D．培训成本随着自动化程度的提高而增加
C
16．项目整体管理是指？
A. 复杂系统的软件集成管理
B. 将系统开发过程的管理和项目管理结合起来
C. 将系统的主机平台、网络平台、应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管理
D. 包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程
D
17．以下哪些内容不应包含在项目定义文件（项目章程和范围说明书）中：
A. 项目目标
B. 可交付成果
C. 资源要求
D. 成功关键因素
C
18．以下哪项不属于合同管理的部分？
A．评估风险
B．确认已经送出建议书
C．确认已经进行了合同变更
D．回答潜在卖方的问题
D
19. 下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？
A． WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念
B．WBS是管理项目进度、成本、变更的基础
C．没有包含在WBS中的工作是不应该做的
D．由项目经理负责WBS的创建和审查
D
20．对项目质量管理负根本责任的人是：
A．公司管理层
B．项目经理和整个项目团队
C．项目经理
D．客户和项目经理
C
信息系统管理工程师考试考点分析与真题详解的介绍
《信息系统管理工程师考试考点分析与真题详解》由希赛IT教育研发中心组织编写，作为派氏计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息系统管理工程师级别考试级别腊银考试辅导培训教材。严格按照国家人事部、信息产业部全国计算机技术与软件专业资格（水平）考试的要求编写，内容紧扣最新的《信息系统管理工程师考试大纲》，对历年考试中所有知识点进行了归类分析和总结，挖掘出了其中的考试重点和难点，指出了考试的命题方向以及每个知识点尘局散在实际考试中所占的分数比例。
中级软考考哪些？
中级软考包含两个科目，软考初级和中级资格考试包含基础知识和应用技术共两个考试科目，软考高级资格考试包含综扰信合知识、案例分析以及论文共三个科目。
软考初级和中级包含基础知识和应用技术两个考试科目，软考高级包含综合知识、案例分析以及论文三个考试科目，各科目都安排逗闹在一天考试，考试时间分别安排在上午和下午。
软考成绩没有有效期设置，要通过软考需要各科目在一次考试中全部及格，比如初级和中级要一次通过两个考试科目才算合格，高级要一次通过三个考试科目才算合格。其中单科或者其中两科及格的成绩不予保留，也不能转到下次考试时使用。
所以，要想通过软考，需要争取各科目在一次考试中同时达到及格分数线。若其中有一科或者两科没有达到，那考试也是不予通过的，成绩也不能保留，下次考试也需要全部重新再考。
中级软考考试内容中级软考科目
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软考有几个专业？
五个。软考分为计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统和信息服务共5个专业类别，并在各专业类别中分别设置了初、中、高级专业资格考试。
软考分为计算机软件、计算机网络、计算机应用技术、信息系统和信息服务共5个专业类别，并在各专基段业类别中分别设置了初、中、高级专业资格考试，各级别资格如下：
初级资格：信息处理技术员、网络管理员、程序员、网页制作员、信息系统运行管理员、电子商务技术员、多媒体应用制作技术员。
中级资格：网络工程师、多媒体应用设计师、嵌入式系统设计师、计算机辅助设计师、电子商务设计师、信息系统监理师、数据库系统工程师、系统集成项目管理工程师、信息系统管理工程师、信息安全工程师、计算机硬件工程师、信息技术支持工程师、软件评测师、软件设计师、软件过程能力评估师。
高级资格：网络规划设计师、系统规划与管理师、系统架构设计师、信息系统项目管理师、系统分析师。
软考专业
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软件设计师是工程师吗？
考取了软考中级软件设计师证书，是可以申请聘握早任工程师的。通过软考获得证书的人员，用人单位可根据工作吵敏需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务。
工程师是要评聘的，聘任首先要有相应的资格才可以申请。软件设计师属于软考中级资格考试，有了软考软件设计师证书，就具备了评工程师的相应资格，当所在单位有对应的空余专业技术职务岗位，自身符合聘任要求，就可以申请评聘。
根据原人事部、原信息产业部颁布的《关于印发〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试暂行规定〉和〈计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试实施办法〉的通知》（国人部发 [2003] 39 号），计算机资格考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。取得初级资格可聘任技术员或助理工程师职务；取得中级资格可聘任工程师职务；取得高级资格可聘任高级工程师职务。
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系统集成项目管理工程师是不是全国统一试题？
系统集成项目管理工程师是全国统宴哗一试题，系统集成项目管理工程师属于软考，软考是由人力资源和社会保障部（原人事部）、工业和信息化部（原信息产业部）领导的国家级考试，是全国统一考试。
系统集成项目管理工程师属于软考，软考为全国统考，是全国统一试题。根据《计算机技术与软件专业技术资格考试暂行规定》第八条相关规定：凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、晌芹行级别的考试。考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考，但一次考试只允许报考一种资格。
软考报名不设学历首含与资历条件，也不论年龄和专业，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格，但一次考试只能报考一种资格。在一次考试中各科目全部合格，即计算机资格考试合格者，由各省、自治区、直辖市人社部门颁发人社部统一印制，人社部、工信部共同用印的《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》。该证书在全国范围有效。
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软考高级可以带计算器吗？
软考高级资格考试是不能带计算器的，考生只准携带黑色、蓝黑签字笔、钢笔或圆珠笔、2B铅笔、削笔刀、橡皮、直尺等进入考场，开考后不败型没得相互借用文具。
根据软考考场规则，人员不得携带任何书籍、笔记、纸张、计算器、报刊、手机、电子设备及通讯工具等考试中禁止使用察纳的物品进入考场。因此，软考高级资格考试也不能带计算器。
人员在每场考试前20分钟凭本人纸质准考证和本人有效期内的身份证原件进入指定的考场参加考试，人员应如实在“考场签到表”上签到，经监考人员同意后进入考场，人员必须对号入座，并将准考证和有效证件放在考桌右上角，以备核对。人员应服从考场工作人员的管理，积极配合考场工作人员的各项监督和检查。
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